«Магия» Impact Map

По результатам Impact Mapping легко определяются пользовательские требования: пользовательские истории (User Stories) для продукта/системы.

use_cases_1

Gojko Adzic «Impact Mapping»

Например, пользовательская история, написанная по карте из статьи «Impact Mapping или как осознанно двигаться к достижению целей»: как покупатель я могу просматривать каталог продукции для того, чтобы осуществлять покупку дисков.

Impact Map упрощает процесс написания пользовательских историй и помогает избегать большого количества ошибок, которые допускаются при использовании традиционного подхода к написанию данного вида требований.

Пользовательские истории (User Stories) — одна из самых эффективных и предпочитаемых техник бизнес-анализа, которая используется командами с курсом на Agile.

Эти аргументы можно также использовать при обосновании заказчику необходимости создания Impact Map продукта. И это очень весомые аргументы, так как заказчики зачастую с осторожностью относятся к новым практикам бизнес-анализа.

Смотрите также:

  1. Impact Mapping или как осознанно двигаться к достижению целей.
  2. 5 признаков хороших пользовательских историй (User Stories) от Робертсонов
  3. Атрибуты качества пользовательских историй (User Stories): модель INVEST от Билла Уэйка (Bill Wake).

Источники:

  1. Gojko Adzic «Impact Mapping».