Виды требований. Примеры

Продолжение

Переходные требования – это вид требований, существующих пока формируется решение (для перехода из состояния “as is” в “to be”). Эти требования формулируются в процессе поиска вариантов решения проблемы бизнеса. Очень часто на данном этапе производится анализ бизнес-процессов, который выражается в создании диаграмм процессов в различных нотациях и с использованием различных методологий и инструментов (BPMN, ARIS и т.д.). Как только решение принято переходные требования перестают существовать либо становятся компонентами решения.

Читать далее

Три «кита» бизнес-анализа в ИТ

Как я писала ранее, пространство требований формируется в результате взаимодействия трех компонентов SGS-модели. В продолжение данной модели, можно выделить три фундаментальных аспекта бизнес-анализа в информационных технологиях (ИТ):

Читать далее

Все дело в цифрах: цена ошибок бизнес-анализа. Продолжение

Несмотря на периодические встряски в мировой экономике, компании продолжают увеличивать свои инвестиции в разработку программного обеспечения (ПО).

Стоимость ошибок бизнес-анализа в процессе разработки ПО впечатляющая.

Читать далее

Бесплатный тренинг «Профессия бизнес-аналитика в ИТ»

Трениги 23, 24 декабря, 13, 21 января и 4 февраля состоялись.

Отзывы можно посмотреть в комментариях под данной записью.

В ближайшее время проведение тренинга не планируется. Запись ведется только в лист ожидания. Читать далее

Все дело в цифрах: цена ошибок бизнес-анализа

Ценность бизнес-анализа в цифрах отражена в таблице ниже. В ней приведены коэффициенты роста цен ошибок, допускаемых на определенных фазах проекта (в том числе и на фазе разработки требований).

Читать далее

Бизнес-аналитик и системный аналитик: две точки зрения

Пожалуй, самый спорный момент в понимании о том, кто такой бизнес-аналитик, — это вопрос о разделение специалистов на бизнес-аналитиков и системных аналитиков.

Читать далее

Кто такой бизнес-аналитик?

Общее представление

Ответов и точек зрения на поставленный вопрос множество. Каждый специалист в силу своего опыта и знаний формирует свое понимание и дает свой ответ на вопрос о том, кто же такой бизнес-аналитик (системный аналитик). Споры не утихают и по сей день. Чтобы избежать лишних вопросов и дать исчерпывающий ответ, авторы BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0 дают весьма «оригинальное» определение.

Читать далее